每年都有降本指标，采购该如何做？
来源：本站 2017年07月18日
很多采购会自嘲：我一年只做一件事，降价。听起来像开玩笑，但是很大程度上也说出了降价在采购工作中的重要性。
每年年初的时候，A公司都会给采购部下达一个任务，那就是年度降本目标10%。可是今年以来各种涨价潮此起彼伏，别说降本10%，能维持现在的水平就很不错了！
眼看今年已经过半，可是10%降本目标依然遥遥无期，采购部王经理心急如焚。
最近，通过其他采购的推荐，采购部王经理了解到了百卓。王经理急切需要百卓来实现降本的目的，但内心还是有点忐忑。
A公司通过百卓电子采购平台，引入供应商竞争机制进行竞价采购。在竞价过程中，供应商可以实时看到自己的排名情况，这对供应商造成了紧迫感，使得供应商通过不断的降低成本来获取订单。以采购某零件为例，单次采购就节约了一万余元，采购成本直降20%！王经理对百卓的疑虑也全消了。
每年都有降本指标，采购该如何做？
现在，王经理已经顺利完成公司定下的降本10%的目标，并且相信通过和百卓的合作，王经理也不用担心每年公司的降本增效指标了！
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