年终将至，企业的财务部门迎来了繁忙的时刻——年度对账。应收应付账款的管理，以及与供应商和客户的对账工作，不仅关乎企业的资金流转效率，更直接影响到企业的信誉与合作关系。

审批是企业员工办公接触很多的工作业务之一，无论是提交采购申请，还是财务付款，都需要经过领导的签署。审批流程是指员工从申请表单的提交到审批结果的签署所流转的过程。有的企业表示上ERP系统就是为了提高效率，规范化管理企业，为什么适得其反呢？不但效率没有提高，反而更低了。 企业没上ERP系统之前呢，传统的审批模式可能是什么呢，比如说原材料缺货了，采购直接一个电话，下午就能收到货。采购材料的规格，尺寸等没有一张清楚的采购单据，也不需要提交给领导审批。这样效率当然是快了，但会出现什么问题呢？

现在许多企业听到仓库管理系统和ERP系统总是会有一脸茫然的表情，总是难以清晰分辨，主要是因为在功能上这两种软件确实存在很多相似的地方，但只要仔细分辨还是能够分辨出来的。

在生产制造加工型的企业里，生产管理在企业中处于至关重要的地位。生产管理决定着产品的质量、成本、品种、价格和售后服务，是市场营销的基础，关乎企业的品牌、声誉、生存与发展。生产率是衡量一个企业生产资源使用效率的重要尺度，即在材料、劳动力和生产设备花费相同成本，能够生产多少产品。对于生产制造型企业而言，有效提高产效率是降低生产成本的关键。 那么，如何有效的提高生产效率呢？

随着信息技术的飞速发展，ERP管理系统如雨后春笋般层出不穷，市场上各种软件鱼目混珠，对于外行的企业来说很容易被骗，那么如何才能选择到适合自己企业的ERP管理软件呢？

对于一家刚成立的公司来说，首先就是要想好怎么对公司进行一个管理，通过管理来降低成本，增加效益。通过管理软件来实现是一个不错的方法，那么，该选择什么样的管理软件呢？