随着互联网技术的发展，越来越多传统行业的发展模式已逐渐打破，激烈的市场竞争也让供需关系发生转变，如何降低成本和提高生产效率，以更少的投入获得更多回报，企业家们正迫切地寻求答案。

　　3月25日，由中国物流与采购联合会、苏州博远人才培训中心共同举办的“工业品采购实战及信息化管理”开放式课堂在苏州举行，共有50多位大中型企业的采购管理精英们参加，百卓采购网高级产品顾问张源受邀参会并发表演讲。

　　MRO采购的行业痛点和难点

　　MRO是指非生产原料性质的工业用品，用于维护、维修、运行设备的物料和服务，即Maintenance维护、Repair维修、Operation运行(MRO)。

　　“目前，我国传统的MRO采购市场存在假货多、价格不透明、中间环节多、品类繁杂、采购分散、仓储投入费用高等一系列问题，这使得MRO管理复杂、难度大，造成MRO采购和管理成本居高不下。”活动现场，张源在分析MRO采购的现状及行业痛点时指出，“如何实现MRO信息化管理，提升供应链效率，降低生产成本成为摆在MRO采购行业面前的核心问题。”他表示，现有的企业MRP、ERP等采购管理系统主要是针对直接性生产资料，很难从根本上解决企业用户采购的最终需求。针对这些痛点、难点，张源提出了可以依靠完整的互联网体系及成熟的企业采购解决方案，革新传统的MRO采购模式，助力企业MRO采购信息化管理。

　　用信息化破局企业MRO采购

　　MRO物料采购花费制造型企业采购部门约80%的精力，但采购金额只占10%，而且MRO不同的产品线之间产品规格、型号也十分复杂，企业需要耗费大量的精力去对基础数据及信息进行管理，此外，对采购人员的专业性要求也很高。“企业完全可以利用外部的MRO管理系统，通过直接采用外部已成规模的数据和完善的管理系统向内部延伸，从而完善企业内部的采购流程，并实现系统层面的采供协同，这样企业就不用耗时耗力从零开始、重复劳动了，让专业的人做专业的事”，张源表示。

　　针对MRO采购的需求及供应的特点，百卓采购网这样的专业采购管理平台就可以满足企业级MRO的采购需求。平台拥有数百万优质供应商资源，并通过对产品图片、产品描述及规则参数的标准化，规范了MRO的产品信息，并在每条产品线上都配备专业的人员帮助用户企业选型，平台上的产品信息及供应商信息可以直接对接企业自身的系统，形成内外部采购协同平台，实现从采购计划、询比价、招标、供应商管理、合同管理、订单管理到入库管理的全流程管理。另外，与企业采购环节相配套的垫资代采、采购备货和应收账款融资等供应链金融服务也能为企业供应链管理水平的提升带来价值。

　　日前,国家发改委、工信部等多部委印发的《“互联网+”招标采购行动方案(2017-2019年)》,明确从发展规划、技术标准、交易规则、安全保障、公共服务等方面,引导各类市场主体积极参与电子招标采购平台体系建设运营。同时,充分发挥市场机制作用,培育“互联网+”招标采购内生动力。张源表示，互联网和信息经济可以让传统采购变得简单化、数据化、透明化、高效化，“互联网+”企业采购时代正在到来，传统企业需要加快转型的步伐，利用专业平台优化采购体系，降低采购成本，提升经营效率。