大数据背景下，如何通过对采购流程、行为的管理和优化来降本增效，成为医药企业关注的焦点。8月2日，百卓采购网邀请南京数十家医药企业相聚南京生物医药谷，共论采购降本之道。

　　医药企业科研和生产的特点决定了其物资采购的专业性、复杂性，如使用传统采购方式，极易造成采购混乱和效率低下。针对医药企业所关注的如何降低采购成本这一问题，百卓采购网高级产品顾问张源结合方法论、思维、工具、案例分析给出了解答：“医药企业将采购流程线上化，可以把分散的采购集中化，使采购行为更加高效，大大节省了人力和时间成本；同时，引入竞价采购，供应商可以实时看到自己的排名情况，使采购过程更加公开、透明。”

　　张源还以百卓助力未名生物医药有限公司升级采购模式的实际案例，具体阐述了百卓作为一站式综合采购服务平台，如何通过“资源+工具+服务”的模式，帮助医药企业提升采购效率、降低采购成本。

　　针对医药企业日常生产过程中对优质工业品的需求，焦点供应链服务有限公司大客户经理肖雪芬解答道：“MRO领域SKU众多，且订单密度不够高，长尾需求太多，医药企业采购部门难以将分散的MRO采购需求集中起来，浪费了大量的采购时间。”由焦点供应链运营的百卓工业品商城为医药企业提供了高效的MRO采购解决方案。通过百卓旗下自营工业品商城提供的五金、工具、电气、劳保等标准化产品，省去了比价、审批的繁琐流程，极大地节省了时间和人力成本。针对同种工业品品牌和型号混乱的情况，百卓工业品商城进行了同类整合、品牌型号标准化的处理，采购时便可直接按清单下单，实现了高效采购。

　　百卓采购网依托二十余年的电子商务、信息化系统产品研发经验及工业品方向的供应链管理能力，通过“互联网+采购”模式，革新采购模式，让传统采购变得简单化、数据化、透明化、高效化，打造企业采购新生态，为中国中小企业发展提供新动力。